Já jsem třeba vystudovaný elektrikář a pracoval jsem v souvisejících oborech 15 let. Teď dělám 15 let v IT, pracuji sám na sebe a tvořím webové stránky. K tomu jsem dělal 10 let velmi aktivně po večerech zvukaře, DJe a moderátora. To jsou obory, kterým do nějaké míry rozumím. Takže jsem do nějaké míry zorientován i v energetice a rád se o ní bavím i s kamarády, kteří v ní pracují. Přesto si ale s jistotou netroufám tvrdit, co a jak by se mělo dělat, tedy jak rozvíjet energetiku co nejlépe.

Trocha historie

Dobře si pamatuju, jak to bylo v devadesátých letech, kdy jsme se po 40 letech samostatného vývoje soustavy zase připojovali na okolní státy a nebylo to jednoduché. Byl jsem v té době na střední elektro škole a tak jsme dění okolo energetiky rádi sledovali a debatovali o něm s kamarády.

Naše elektrizační soustava byla sice robustní, tedy výkonově dostatečně dimenzovaná, ale i nestabilní. To jak napěťově, tak z hlediska výpadků (tedy řízení), ale také třeba kmitočtově. To způsobovalo problémy zejména našim bezprostředním sousedům. Rakušáci měli například veliký problém s tím, že jim rozhoupáváme kmitočet. Nestabilita s kmitočtu nezpůsobuje jen to, že někomu jde špatně budík, který je na něm závislý. Ale taky to, že hrozí odpojení turbín na elektrárnách, které jsou na kolísání kmitočtu velmi citlivé. U Turbín je totiž výstupní kmitočet napětí daný jejími otáčkami a těžko si tak představit, že ty by se měnily kdykoli se změní kmitočet sítě. Takže pokud není turbína dobře ve fázi se sítí, tak se ji nepodaří zfázovat, nebo ji automatika odpojí.

Evropa nemá být jen název na mapě

Proto je potřeba abychom dělali energetiku společně a nestalo se, že my, nebo nějaký náš soused nebo jiná země v soustavě se stane potížistou. Jenže ono se to už bohužel částečně děje. U nás byl 10 let veliký odpor proti FVE, který v lidech vyvolali Zelení poměrně nevhodnou dotační politikou, na kterou jsme pak několik let všichni dopláceli. Naproti tomu se například dařilo dobře rozvíjet solární energetiku v Německu. Proto s ní umí Němci pracovat lépe než my. U nás proběhl živelný solární boom až mezi lety 2020 a 2023 a nebyli jsme na něj moc připraveni. chyběla k němu částečně legislativa, ale také zaostává rozvoj řízení sítě, což se aktuálně projevuje zvyšováním poplatků. My a Poláci chceme jaderné elektrárny, zatímco Němci zase jadernou energetiku ukončují. Francouzi nevědí co s JE dál, a Rakušáci mají proti nim dlouhodobě odpor … Vlastně se divím, že máme i přesto zatím vcelku stabilní síť.

Můj poučený názor

Energetiku měly dělat evropské státy společně. Proč? Protože ve výsledku je technicky výhodné mít co nejlépe masivně propojené elektrizační soustavy a tak bychom měli mít okolo toho propojenou i energetickou politiku, legislativu, dispečinky atd.

Politik není energetik

„Jádro pudla“ vidím také v tom, že o energetice rozhodují politici a ne odborníci. Energetici jsou totiž ve všech státech podobní. Proto by dokázali snáze nalézat společná a koncepčně jednotná řešení. To už proto, že se jim do plánování nemotají politické ambice, nenávisti, předpojatosti, pletichaření, machrování ani častý politický princip něco za něco. Energetici jsou praktici a pragmatici. Řeší úkol, nebo problém a vyřeší ho. Politici vymýšlí nějaká svoje řešení se všemi výše popsanými nešvary a pak se je snaží prosadit. Mnohdy aniž by věděli, jestli je reálné. Navíc jsou politici často aktivističtí a to už je úplný mor.

Aktivisté a jiní poloblázni

Aktivismus, který se v Evropě bohužel silně zabydlel, je pro mě problematický. On by nemusel být špatný, ale bohužel nejsou v těch aktivistických organizacích energetici, ale pouze idealisti. Takže ekoaktivista má jakýsi cíl, o kterém je přesvědčen především proto, že je jeho a nikoli proto, že ho dobře prozkoumal. Za tímto cílem pak jde často „přes mrtvoly“. Výsledek vidíme. Ekoaktivisti přilepení k silnicím, blokující dopravu, přivazující se ke stromům a výsledkem je jen naštvanost společnosti a nenávist ke všemu, co je EKO. Takže v celku aktivisté dělají ekologii spíše medvědí službu = vytváří proti ní odpor.

Ideální aktivista

Pro mě je třeba pro ekologii užitečnější podnikatel, jehož firma vymyslí, jak řídit a snadno obchodovat přenosy energie v rámci vesnice, nebo vymyslí, jak využít pro výrobu elektřiny odpad, začne vyrábět efektivnější solární panely … Prostě člověk, který má praktický přínos a měřitelné výsledky.

Příklady podnikatelského „aktivismu“

Skvělým aktivistou byl například Tomáš Baťa. Nebyl aktivistou v dnešním slova smyslu, ale dosahoval výsledků, o kterých se aktivistům ani nezdálo. Učil lidi být samostatnými, podnikavými, ale i ohleduplnými ke svému okolí. Učil je jak dělat věci udržitelně, jak přemýšlet, rozvíjet sebe i své okolí. Dbal ve Zlíně i v jiných městech o sociální smír a blaho lidí. Budoval parky, školy, nemocnice, kina, … Zkrátka a dobře pracoval na tom, aby se všichni měli dobře a město vzkvétalo. Byl jedinečný i v tom, jak dokázal sám sebe inovovat a následně šířit svoje myšlenky i do dalších lokalit a zemí, kde jeho firma působila. Takový člověk pak snadno může lidem vštěpovat i ekologické myšlenky, protože mu velmi důvěřují. Kdyby žil Baťa dnes, jistě by se angažoval i v energetice a možná i v Green Dealu, kdo ví. Každopádně by v jakémkoli směru dokázal udělat mnoho práce. A to je to, co dnešním aktivistům vyčítám. Oni už už chtějí rozdávat a hospodařit s penězi, ale jaksi je zapomněli vydělat. Takže se sápou po penězích podnikatelů, tedy „Baťů“. Navíc víme, že když si člověk nějaké peníze sám vydělá, tak si jich daleko víc váží, což oni nemají. Mnohdy dokonce penězi pohrdají a to je podle mě naprosto špatný postoj.

Příklady aktivistického blouznění

Příkladem aktivistického blouznění a až skoro bláznění byla aféra okolo polského Dolu Turów. Ano, ten důl je děsivý a velmi neblaze ovlivňuje široké okolí. Přesto si ale troufám tvrdit, že ten problém nelze řešit aktivisticky. Nelze jít a urychleně ho zavřít. A to už proto, že je vedle něj elektrárna o výkonu 2,1 GW, což je více než výkon Temelína. Co 1 GW výkonu, to elektřina pro cca 1 milion lidí. Proto jsem se ptal aktivistů, odkud vezmou 2,1 GW výkonu, aby tento výkon nahradili. Nechtěli tu otázku ani slyšet a jen křičeli, že se to musí vyřadit, vypnout, odstranit, zasanovat. Takže tak je to s aktivisty. Mají vzletné cíle, ale nechtějí nést odpovědnost za následky. Protestují proti elektrárnám, ale nemají ke svým nápadům životaschopnou alternativu. Podobně je to s nimi i při protestech proti chovům zvířat, dopravě a mnoha dalších věcech. Jsou to zkrátka idealisté, kteří by rádi dosmýkali společnost ke svým cílům bez ohledu na následky.

The post Co Čech to energetik appeared first on Přemek Kubák.

Nejsem a nikdy jsem nebyl ekonom, ani odborník na finanční trhy či produkty ani realitní makléř. Proto všechno, co zde napíšu berte pouze jako laické názory a postřehy člověka, který vydělává a uvážlivě utrácí či investuje svoje peníze.

Před mnoha lety jsem měl hypotéku, splácel jsem ji 12 let. Po jejím doběhnutí, tedy splacení, jsem se zařekl, že si už žádnou hypotéku ani úvěr brát nebudu. Když jsem v roce 2017 přemýšlel, jak prodat byt a následně koupit co nejlépe dům, radili mi kamarádi, abych si půjčil dva tři miliony a koupil si raději pořádný dům. Šel jsem opačnou cestou. Nechtěl jsem být po stěhování zase zadlužený. Koupil jsem si malý, levný dům, jehož cena vycházela z toho, že je na odlehlejším místě, nevede k němu obecní cesta, je ve svahu, není zkolaudován jako dům, ale jen jako rekreační objekt. Obešel jsem se tedy bez hypotéky a ještě mi nějaké peníze zbyly.

Moje cesta k nezadluženosti tedy vedla skrze jednorázovou úsporu při pořízení nemovitosti. Moje roční náklady na bydlení (elektřina, voda, plyn, topení) jsou aktuálně okolo 32 000, což je méně, než někteří lidé platí měsíčně za hypotéku a za náklady na bydlení.

Rady finančníků někdy drhnou

Na finančních radách finančních poradců a hypotékářů mi nejvíce vadí, že až moc směrují klienty k tomu, aby si plnili své sny a využívali co nejvíc finanční produkty. Vadí mi absence lidskosti a střídmosti. Jsem idealista, ale myslím si, že bychom měli směřovat především k udržitelnému žití a tomu by měli odpovídat i rady poradců. Udržitelným žitím myslím v tomto případě především to, aby člověk neupadal do osobní platební neschopnosti, exekucí, insolvencí a jiných životních finančních pastí.

Dobrý poradce má stabilní klientelu

Klient, který se díky dobrým radám cítí mnoho let finančně v pohodě, se pak obrací na téhož poradce i celý život. Místo navázání takového vztahu se mnozí finanční poradci snaží rychle vydělat peníze a nekvalitu dohánějí kvantitou. Oslovují další a další klienty a jednorázově se je snaží „podojit“. Vím, že všichni nejsou takoví. Jsou i poradci dobří, kteří si uvědomují, že pořízením bydlení to nekončí a že klient bude klientem třeba i v situaci, kdy bude například potřebovat investovat do rekonstrukce domu. Stavební práce a stavebniny jako takové vůbec nejsou levná záležitost a celá řada lidí si na ně bere úvěry.

Nebo se může stát, že se klientovi ožení syn rodina bude potřebovat koupit nebo prodat nemovitost a opět se otevře možnost, že použije služby finančního poradce. Dobří poradci proto nemají být jen „rubači peněz“.

Levné úvěry

Situace na realitním trhu a celkově ve společnosti byla posledních několik let před Covidem, tedy před rokem 2020 a následnými ekonomickými a politickými otřesy, z hlediska finančních produktů, příznivá. Po odeznění finanční krize, tedy někdy okolo roku 2012 byly úrokové sazby na minimu.

Vývoj úrokových sazeb

Zdroj – srovnejto.cz a ČNB.

Vliv ekonomické konjunktury na realitní trh

A tak si lidé brali úvěry a hypotéky, jak na běžícím páse. Z hlediska dostupnosti bydlení to bylo zcela jistě v pořádku. Jenže bylo i díky tomu na realitním trhu poměrně málo nemovitostí a proto poměrně dynamicky rostla jejich cena. Dobře to můžete vidět v cenových mapách, které vycházejí z uskutečněných prodejů.

Trocha historie – proč vznikly peníze, úvěry, inflace

Nedávno jsem se zabýval tématem, jak a proč vznikly peníze. V kostce řečeno to bylo tak, že:

Výměnný obchod

Kdysi existoval pouze výměnný obchod. To ale znamenalo, že například dřevorubec potřebující oblečení, musel najít někoho, kdo mu dá za dřevo kůže. Když našel člověka s kůžemi, který ale nepotřeboval dřevo, nastal problém. Proto vznikla možnost směny zboží za zlaté mince.

Zlaté mince

Mince byly ze zlata a proto jich nikdy nevzniklo více, než měl panovník, který je razil, zlata.

Mince z jiných kovů

Jenže se zlatými mincemi to nebylo tak jednoduché. Jednak bylo poměrně riskantní j u sebe nosit, protože zlato je zlato a po jeho roztavení nikdo nepozná, odkud se vzaly. Navíc byl problém i v tom, že se dalo obtížně poznat, do jaké míry jsou mince ryzí a jestli opravdu obsahují tolik zlata, jak by měli a mají skutečně deklarovanou hodnotu.

Začátek bankovnictví

A tady začíná historie bankovnictví. Mince se začaly razit i z jiných kovů a na nich byla vyražena hodnota. Tyto mince byly následně směnitelné na zlato. Místa, kde bylo možné tuto směnu kdykoli provést, byly právě banky. Ty pak sloužily nejen ke směňování mincí, ale také začaly půjčovat lidem peníze. V té době zatím ještě opravdu fyzické. Ten, kdo chtěl půjčku, dostal pytel peněz a banka se s ím domluvila, že jí vrátí o něco více. Když nevrátil, našli si ho královi byřici a přišel trest.

Papírové bankovky

Postupně pak banky místo mincí začaly vydávat místo pytle mincí papírové úpisy, které opravňovaly držitele k tomu, aby si v jiné bance „nafasoval“ mince. Tak postupně vznikly papírové bankovky, dlužní úpisy a jiné podobné doklady.

Bankovky kryté zlatem

Tady už se dostávám na tenký led, protože přesně neznám letopočty a detailní historii.

Někdy v polovině 20 století se začala oddělovat měna od zlata. Do té doby byly bankovky kryté zlatem, což znamenalo, že si kdokoli mohl nechat vyměnit peníze za zlato a zlato vystačilo na výměnu všech peněz, které byly v oběhu. Po této odluce od zlata už tomu tak nikdy nebylo.

Inflace je na světě

Po odluce peněz od zlata se začalo vycházet z toho, že jistinou pro peníze je důvěra ve výkon ekonomiky. Když ekonomika roste, můžeme mít v oběhu i více peněz. Neboli jinak řečeno – když vyrobíme v jednom roce 100 květináčů a v dalším roce 110 květináčů, tak by se měl zvýšit objem peněz v oběhu o 10%. Jenže Kdo pohlídá, aby někdo nenatiskl o pár bankovek víc? A to je právě ten problém. Pilířem stability je, že věříme, že to nikdo neudělá. Jenže on to někdo dělá. A jak to dělá?

Úvěry a hypotéky motorem inflace?

Jedním, nikoli ale jediným způsobem, jak se do ekonomik (tedy nikoli jen do té naší), dostávají další peníze, jsou úvěry. Čím jsou levnější, tím více lidí si je bere.

Co je to úvěr?

Banka vám dá poukázku, tedy peníze, díky za které si pak můžete koupit nemovitost, nebo nakoupit cihly a betonové výrobky, nebo cokoli jiného na stavbu domu. V dnešní době vám ale banka nedává mince ze zlata, ani mince kryté zlatem. Přidělí vám o kolik vám na účtu přibyde peněz, tedy o kolik se změní jakési číslo.

Virtuální peníze

Jde spolehlivě zkontrolovat, že banka měla na účtech 1 000 000 Kč a po předání milionu korun jí zůstane na účtu 0 Kč? Ne, nejde. Šolícháme s čísly tam a zpět, věříme si, že to děláme dobře, ale evidentně neděláme, protože to, co stálo v roce 1930 nějakých 10 Kč, to dnes stojí 400 Kč a nikdy to už 10 Kč stát nebude.

Přicházíme tím o něco?

Zdá se, že ne. Proč? Protože průměrný plat byl v roce 1930 někde okolo 1000 Kč (neberte mě doslova, jen to odhaduji) a dnes, tedy v roce 2023 je 40x vyšší, tedy 40 000 Kč. Takže jen operujeme s vyššími čísly. U rychle obrátkového zboží je to vcelku jedno. Ale pokud například držíme na účtu 1 milion korun od roku 1930, pak si za něj dnes koupíme 40x méně věcí než tehdy. A to je ten problém.

Inflace může být ovšem pro někoho i výhodná. Z nám lidi, kteří v roce 1989 koupili dům za 200 000 Kč. Všichni na ně koukali jako na blázny, proč si kupují tak drahý dům, když pak budou dávat polovinu svého platu, tedy 1200 Kč, jako měsíční splátku. Hypotéka byla rozložena na 20 let splácení. Když v roce 2009 platili stále měsíčně 1200 Kč, tak se smáli naopak oni a sousedi jim záviděli.

Začarovaný inflační kruh

Globálně pak je dopad příliš bohatýrského poskytování levných úvěrů vždycky drtivý. Je to v podstatě ekvivalent tištění velikého množství peněz nekrytých zlatem. To, co by bylo považováno ve středověku za hrdelní zločin, je dnes standardem. Takové dolívání peněz do ekonomiky je obrovským akcelerátorem inflace, proti níž se často lidé snaží bojovat tím, že při nedostatku peněz si opět berou úvěry a hypotéky, což opět posiluje inflaci.

Cesta ven – skromnost, efektivita, výkon

Cesta ze začarovaného kruhu vede podle mě jen dvěma způsoby:

1. Skromnost = neutrácet nad svoje možnosti a neutrácet za hlouposti. Spíše dobře investovat.

2. Investice do efektivity = do zvyšování výkonu ekonomiky, do rozumného bydlení, do vzdělání, do podnikání, do efektivity práce, do smysluplných zásob. Třeba i do smysluplných finančních produktů, ale s rozumem.

Vše by se ale muselo dít nejen na osobní úrovni, ale na celostátní, nebo spíše globální. Takže se to asi nestane a dál se budou měny ztrácet hodnotu. Maximálně občas nějaká vláda provede měnovou reformu, tedy seškrtá několik nul na „bankovkách“. Nebo se opravdu něco může změnit?

Budoucnost s otazníkem

Návrat do minulosti? – S rozvojem internetu se také objevily barterové platformy, které umožňují výměnný obchod. Nemyslím si ale, že by takto měla vypadat naše budoucnost. Barter vždy existoval a bude existovat i nadále. Přesto, že se ho daří rozvíjet pomocí internetu, tak se na něm pravděpodobně nebude ani v budoucnu obchodovat výraznější množství zboží.

Země BRICS – Tedy Brazílie, Rusko, Indie, Čína (China) a Jižní Afrika (South Africa) údajně chtějí rozbít tyto principy, zbavit se závislosti na dolaru a vytvořit vlastní měnu, která by měla být údajně dokonce kryta zlatem. Nejsem ekonom, neumím posoudit, jestli je to dobře, nebo špatně, ale jistě to bude zajímavé.

Bitcoin a jiné nezávislé měny – V nedávných letech vznikly zcela nové koncepty a mnohé byly převedeny do praxe. Nejvýraznější z nich je například Bitcoin. Bitcoin je decentralizovaná měna, nebo spíše platební síť. Je navržen tak, aby jeho hodnotu ovlivňoval pouze trh a nikoli vlády, politici, jednotlivci a aby ho nebylo možné padělat. Také je navržen tak, aby nepodléhal inflaci. Pozor, nepleťte si hodnotu bitcoinu s inflací. Nejsem ovšem odborník na kryptoměny, proto neumím posoudit jejich životaschopnost, ani přínos.

Vývoj kurzu Bitcoinu vůči dolaru:

Závěrem

V žádném případě nemám nic proti penězům, ani bohatství, ale skromnost nepřináší chudobu, jak si mnozí lidí myslí. Skromnost může být motorem efektivity, kreativity, podnikavosti a ve finále i bohatství. Nejsem tedy žádný veliký alternativec, jen zkrátka přemýšlím i nad tím, co mnozí pouze bezmyšlenkovitě kopírují.

The post Hypotéky, bydlení a hodnota peněz – poroste inflace? appeared first on Přemek Kubák.

Ano, čtete správně. Já si skutečně klienty vybírám. Toto konstatování není machrování. Není to o tom, že bych měl vždy přehršel poptávek. Je to míněno zcela jinak. Svoji práci, tedy tvorbu webových stránek, nepovažuju jenom za práci. Děláme weby pro malé a střední firmy a jsme dostatečně technicky zdatní na to, abychom zrealizovali téměř jakoukoli zakázku. Jenže moje práce pro mě není jen zdroj příjmů, ale vždy jsem chtěl, aby mě taky bavila. Proto jsem před lety odešel ze zaměstnání a proto jsem zkoumal, jak začít podnikat a přitom nebýt časem otrávený. Chtěl jsem si jednak sám řídit svoji práci a dělat ji v klidu. Jenže jsem brzy pochopil, že s některými klienty to prostě v klidu nejde.

Navíc tvorba webu není něco, co by skončilo tím, že web předáme klientovi. Po spuštění se staráme i o jeho technickou správu, tvoříme další obsah, nebo provádíme průběžně SEO a jsme tedy s klientem i nadále v intenzivním kontaktu.

Klíčové je vzájemné porozumění od prvního momentu

Pochopil jsem velmi brzy, že pokud si nerozumíme už na první schůzce, ztráceli bychom v budoucnu čas a jakákoli další spolupráce by byla jen vzájemné trápení. Několikrát jsem šel do zakázky, o jejímž zadavateli jsem měl veliké pochybnosti a vždy se pak spolupráce silně zadrhávala, až se v mnoha případech zastavila úplně. Většinou jsme tyto zakázky přesto dodělali, ale rozhodně to nebyla bezproblémová a příjemná práce.

Jak na to – základní předpoklady pro úspěšnou schůzku

• Chodím na schůzky připravený – Vím maximum podrobností o klientovi, jeho práci, o jeho oboru, konkurenci, lokalitě, … Zkrátka o všem, co je možné zjistit předem.
• Vím, že klient podniká v oboru, který mi není proti srsti – Před schůzkou si zjistím, v jakém oboru nebo oborech klient podniká a vím, že mi jeho podnikání není takzvaně proti srsti. Například jsem vždy nakloněn spolupráci, pokud klient pracuje v realitách. Další obory, které jsou pro nás akceptovatelné a máme s nimi mnoho zkušeností, je strojírenství, stavebnictví, stěhování, potravinářství atd. Co nás nezajímá a nechceme se tomu věnovat, jsou weby politiků, farmaceutických firem nebo porno průmyslu.
• Na první schůzce jsem vždy velmi pozorný – Je to tak trošku rituál. Vyberu pro schůzku vhodné místo, Oprostím se od všech ostatních myšlenek a v klidu pak během našeho povídání vnímám o čem si povídáme a hlavně jak na mě klient působí.
• Během schůzky si zapisuju maximum informací – Zapisuji si i takové, které přímo nesouvisejí s tématem webu. Několikrát se mi stalo, že si mě klient vybral právě proto, že viděl, jak jsem na schůzce pečlivý. Zapisuji si vše i proto, abych mohl po schůzce dobře předat informace kolegům a abychom se mohli v klidu soustředit na přemýšlení o zakázce a nacenění prací.
• Pocit po schůzce je pro mě klíčový – Jestliže mám po schůzce dobrý pocit, bývá často z poloviny „ruka v rukávě“ a můžeme pak v klidu přemýšlet nad zadáním a následným naceněním webu.

Jak nás zákazníci najdou

Možná jsem to měl napsat v úvodu, ale chtěl jsem, aby byl článek ponejvíc o tom, jak si klienty vybírám a teprve až potom o „technické“ stránce věci.

Klienti si nás najdou sami – Je pro mě zcela klíčové aby nás klienti našli sami, tedy abychom byli dobře dohledatelní na internetu. Proto neděláme SEO jen pro naše klienty, ale také pro nás, Tímto způsobem získáváme zhruba třetinu zakázek.

Ti, pro které jsme již něco dělali – Dělali jsme weby pro celou řadu klientů a pro mnohé z nich děláme také SEO. Mezi ně patří například RE/MAX Alfa, Stěhovací firma Stěhování Cibulka, Online stavebniny 365 Shop.cz a mnoho dalších.

Klienti na doporučení – Ti, pro které jsme již něco dělali, nás často doporučují i dalším známým.

Aktivita na sociálních sítích – Trendem posledních 10 let je také být aktivní na sociálních sítích. Jsem člověk psavý a komunikativní a proto mi není cizí i využívání Facebooku a dalších platforem pro podporu podnikání. Facebook pro mě tedy není jen žvanírna, ale také zdroj zajímavých kontaktů a možností.

The post Jak získat nové klienty appeared first on Přemek Kubák.

Pokud chtějí realitní makléři zlepšovat své služby, mohou zvážit následující tipy:

1. Věnovat se online marketingu – stále více lidí vyhledává nemovitosti online, takže je důležité mít kvalitní webové stránky a efektivní digitální marketingové strategie.
2. Zlepšit komunikaci s klienty – kvalitní komunikace s klienty může pomoci vytvořit vztah důvěry a získat pozitivní zpětnou vazbu. Realitní makléři by měli být přístupní a ochotní odpovědět na dotazy a řešit problémy klientů.
3. Zlepšit dovednosti v oblasti prodeje a vyjednávání – realitní makléři by měli mít silné dovednosti v oblasti prodeje a vyjednávání, aby mohli úspěšně zprostředkovat prodej nemovitosti a dosáhnout nejlepší možné ceny pro své klienty.
4. Zajistit pravidelnou školení a vzdělávání – realitní trh se neustále vyvíjí, takže je důležité, aby si realitní makléři udržovali své znalosti a dovednosti v oblasti prodeje a nákupu nemovitostí.
5. Získat pozitivní referenční zpětnou vazbu – spokojení klienti jsou nejlepším zdrojem pozitivní zpětné vazby a referencí, které mohou pomoci realitním makléřům získat nové klienty. Proto je důležité se snažit poskytovat co nejlepší služby a usilovat o spokojenost klientů.

Jsou podle Tebe realitní makléři přínosem pro prodávající?

Ano, realitní makléři mohou být pro prodávající velkým přínosem.

Makléři mohou pomoci prodávajícím s prodejem nemovitosti tím, že pomohou s marketingem nemovitosti, získají větší vystavení nemovitosti, a tím pádem mohou najít více zájemců o koupi. Dále mohou poskytnout prodávajícím odborné znalosti a rady ohledně aktuálního trhu s nemovitostmi a cenových trendů.

Makléři také mohou pomoci s přípravou nemovitosti na prodej, jako například s návrhy na úpravy a renovace, které mohou zvýšit hodnotu nemovitosti a usnadnit její prodej.

Dalším přínosem je, že makléři se často zabývají administrativními záležitostmi, jako jsou například smlouvy, povolení a další právní dokumenty, což může být pro prodávající velmi časově náročné a obtížné.

V neposlední řadě mohou realitní makléři pomoci s vyjednáváním a uzavřením obchodu, což může být pro mnoho prodávajících velmi stresující a obtížné.

Samozřejmě, jako v každé profesi, existují mezi realitními makléři rozdíly v kvalitě služeb, takže je důležité najít takového makléře, který bude pro prodávajícího skutečně přínosem a bude poskytovat kvalitní služby.

Co čekají lidé od realitních makléřů?

Lidé, kteří hledají realitního makléře, obvykle očekávají, že jim bude poskytnuta profesionální a kvalitní služba, která jim pomůže najít ideální nemovitost za spravedlivou cenu. Konkrétně lidé očekávají od realitních makléřů následující věci:

1. Odbornost: Lidé očekávají, že realitní makléř bude mít odborné znalosti a zkušenosti v oboru nemovitostí, aby jim mohl poskytnout relevantní informace a radu.
2. Dostupnost: Lidé očekávají, že realitní makléř bude k dispozici a ochoten odpovědět na jejich dotazy a požadavky. Měli by být schopni zodpovědět telefon, e-maily a být k dispozici pro schůzky.
3. Důvěryhodnost: Lidé očekávají, že realitní makléř bude důvěryhodný a transparentní. Měli by být schopni poskytnout všechny potřebné informace o nemovitosti, jako jsou předchozí prodeje, stav nemovitosti, její historie, atd.
4. Schopnost vyjednávat: Lidé očekávají, že realitní makléř bude mít schopnost vyjednávat a pomoci jim získat nejlepší cenu a podmínky pro jejich nemovitost.
5. Marketingové schopnosti: Lidé očekávají, že realitní makléř bude mít marketingové schopnosti a bude schopen efektivně propagovat nemovitost, aby získal potenciální zájemce.
6. Znalost trhu: Lidé očekávají, že realitní makléř bude mít přesnou znalost trhu a místního prostředí, aby mohl poskytnout relevantní informace o tržních cenách, lokalitě a podobně.
7. Kvalitní služby: Lidé očekávají, že realitní makléř bude poskytovat kvalitní služby, které budou odpovídat jejich potřebám a požadavkům.

Proč nemají lidé rádi realitní makléře?

I když je to individuální a záleží na konkrétních zkušenostech, existují určité důvody, proč někteří lidé nemají rádi realitní makléře. Zde jsou některé z možných důvodů:

1. Vysoké poplatky: Někteří lidé se mohou cítit odradit od realitních makléřů kvůli vysokým poplatkům, které si účtují za své služby. Někteří makléři si účtují provizi za prodej nemovitosti, která může být vysoká až několik procent z celkové ceny nemovitosti.
2. Nedostatečná komunikace: Někteří lidé mohou mít špatnou zkušenost s realitními makléři kvůli nedostatečné komunikaci. Někteří makléři mohou být nedostupní nebo nekomunikativní, což může vést ke ztrátě důvěry a frustraci.
3. Nízká kvalita služeb: Někteří lidé se mohou cítit odradit od realitních makléřů kvůli nízké kvalitě služeb, které poskytují. Někteří makléři mohou být neodborní, nezkušení nebo neochotní pomoci svým klientům.
4. Konflikty zájmů: Někteří lidé mohou být podezřívaví z realitních makléřů kvůli možným konfliktům zájmů. Někteří makléři mohou mít tendenci upřednostňovat prodej nemovitosti před zájmy svých klientů, což může vést k pocitu nedůvěry.
5. Pocit, že jsou podvodníci: Někteří lidé mohou mít obecně negativní pohled na realitní makléře jako na podvodníky, kteří si vydělávají na jejich nerozumnosti. To může být způsobeno špatnými zkušenostmi nebo následováním negativních stereotypů.

Proč by měli lidé věřit realitním makléřům?

Lidé by měli věřit realitním makléřům, pokud jsou profesionální, důvěryhodní a poskytují kvalitní služby. Zde jsou některé důvody, proč by lidé měli důvěřovat realitním makléřům:

1. Odborné znalosti: Profesionální realitní makléři mají většinou vysokou úroveň odborných znalostí a zkušeností v oblasti nemovitostí, což zahrnuje například právní předpisy, tržní trendy, oblastní specifika a technické náležitosti. Díky těmto znalostem mohou pomoci klientům při výběru, prodeji nebo pronájmu nemovitostí.
2. Právní povinnosti: Realitní makléři jsou povinni dodržovat příslušné právní předpisy, které chrání práva a zájmy klientů. Tím se zajišťuje, že transakce probíhají řádně a v souladu s platnými předpisy.
3. Ochrana zájmů klientů: Důvěryhodní realitní makléři se snaží chránit zájmy svých klientů a poskytovat jim služby na vysoké úrovni. To může zahrnovat například zajištění správných dokumentů a podpisů, poradenství při rozhodování nebo koordinaci s dalšími odborníky.
4. Snižování rizik: Když si klient najme realitního makléře, snižuje se riziko, že udělá chybu, která by mohla vést k finančním ztrátám nebo právním problémům. Profesionální realitní makléři mohou pomoci klientům minimalizovat rizika a zajistit, aby transakce proběhla hladce.
5. Důvěryhodnost: Pokud si klient najme renomovaného realitního makléře, může si být jistý, že bude poskytována kvalitní služba. Důvěryhodní realitní makléři mají zpravidla pozitivní recenze od svých klientů a mohou poskytnout reference, které potvrzují jejich schopnosti a vysokou kvalitu práce.

Jak může umělá inteligence makléřům pomoci?

Umělá inteligence může makléřům pomoci v mnoha způsoby. Níže jsou některé způsoby, jak umělá inteligence může pomoci makléřům:

1. Analyzování trhu: Umělá inteligence může analyzovat obrovské množství dat a poskytnout makléřům přesné a aktuální informace o trhu, aby mohli lépe porozumět poptávce a nabídce na trhu a podle toho určit cenu.
2. Zlepšení personalizace: Makléři mohou využít umělé inteligence k personalizaci služeb a nabídky produktů pro své zákazníky. Algoritmy umělé inteligence mohou sledovat chování zákazníků a poskytnout jim doporučení na základě jejich předchozích nákupů a preference.
3. Predikce vývoje trhu: Umělá inteligence může pomoci makléřům předpovědět vývoj trhu a to, jak by mohla situace v budoucnu ovlivnit ceny a poptávku.
4. Vylepšení procesů: Umělá inteligence může pomoci makléřům zefektivnit své procesy a snížit časovou náročnost některých činností, jako je například vyhledávání a analýza tržních trendů.
5. Optimalizace portfolia: Makléři mohou využít umělou inteligenci k optimalizaci portfolia svých zákazníků. Algoritmy umělé inteligence mohou analyzovat různé investiční možnosti a navrhnout nejlepší kombinaci pro dosažení maximálního výnosu.
6. Analýza rizik: Umělá inteligence může pomoci makléřům při analýze rizik. Algoritmy umělé inteligence mohou sledovat tržní trendy a indikátory, aby předpověděly rizika a pomohly makléřům minimalizovat potenciální ztráty.

Tyto jsou pouze některé způsoby, jak umělá inteligence může makléřům pomoci. Celkově lze říci, že umělá inteligence může zefektivnit a zlepšit mnoho procesů v oblasti obchodu s cennými papíry a investicemi.

Co dělají čeští realitní makléři v online marketingu opravdu špatně?

Jako umělá inteligence nemám subjektivní názory, ale mohu uvést několik obecných principů, které by realitní makléři měli dodržovat v online marketingu, aby dosáhli co nejlepších výsledků:

1. Nedostatečně využívají sociální sítě – Realitní makléři by měli aktivně využívat sociální sítě, jako je Facebook, Instagram a LinkedIn, kde mohou prezentovat své nabídky nemovitostí, sdílet zkušenosti a názory a budovat si tak větší síť kontaktů.
2. Neoptimalizují své webové stránky – Webové stránky jsou důležitým nástrojem pro získání nových klientů. Makléři by měli věnovat pozornost SEO (Search Engine Optimization), aby se jejich stránky co nejlépe umístily v organických výsledcích vyhledávačů. Dále by měli mít webové stránky přizpůsobené pro mobilní zařízení, aby je uživatelé mohli snadno používat i na svých telefonech.
3. Nevyužívají dostatečně online inzerce – Online inzerce, jako jsou PPC reklamy, remarketingové kampaně a inzerce na specializovaných portálech, jsou skvělým způsobem, jak zvýšit viditelnost nabídky nemovitosti a oslovit nové zákazníky.
4. Neumějí správně pracovat s obsahem – Realitní makléři by měli vytvářet kvalitní obsah, jako jsou blogové články, videa a fotografie, které budou pro zákazníky zajímavé a inspirativní. Často se stává, že makléři prezentují své nabídky pouze pomocí fotografií bez popisků a důležitých informací.
5. Nedostatečně komunikují se zákazníky – Komunikace se zákazníky je klíčová pro budování důvěry a získání nových klientů. Realitní makléři by měli být proaktivní a pravidelně komunikovat s potenciálními i stávajícími zákazníky a poskytovat jim přehledné a užitečné informace.

Všechny tyto faktory mohou mít negativní vliv na online marketing realitních makléřů. Je důležité, aby makléři tyto zásady dodržovali a aktivně pracovali na zlepšení svého online marketingu, aby byli co nejúspěšnější v oblasti prodeje.

Jsou podle Tebe makléři příčinou vysokých cen nemovitostí?

Ceny nemovitostí jsou ovlivněny mnoha faktory, včetně nabídky a poptávky, úrovně ekonomického růstu, úrovně úrokových sazeb a mnoha dalších. Realitní makléři v této rovnici hrají roli zprostředkovatele mezi prodávajícím a kupujícím a poskytují mnoho služeb, jako jsou poskytování informací o trhu, hodnocení nemovitosti a zajištění právního poradenství.

Z pohledu vlivu na vysoké ceny nemovitostí by bylo příliš zjednodušené obviňovat realitní makléře jako hlavní příčinu. Realitní makléři mohou mít vliv na výslednou cenu nemovitosti pouze v omezené míře, například tím, že nabídnou efektivní marketingové strategie a pomohou prodávajícímu nalézt vhodného kupce.

Je však třeba brát v úvahu, že realitní makléři často mají vyšší poplatky než v jiných zemích, což může vést k vysokým nákladům na prodej a nákup nemovitosti a tedy i vyšší ceně nemovitosti. Na druhé straně jsou však tyto poplatky často vyváženy poskytovanými službami a zárukami, jako je zajištění bezpečného a efektivního prodeje nemovitosti.

Celkově bych tedy řekla, že realitní makléři nemohou být považováni za jedinou nebo hlavní příčinu vysokých cen nemovitostí, ale jejich role v procesu prodeje a nákupu nemovitostí může mít určitý vliv na konečnou cenu.

No a na závěr bonusová a konkrétní otázka:

Jaká klíčová slova by měl používat makléř z Prahy v článku, který je například o prodeji bytu?

Pokud by makléř z Prahy psal článek o prodeji bytu, mohl by použít následující klíčová slova:

• Prodej bytu v Praze
• Realitní makléř Praha
• Prodej nemovitosti Praha
• Byt k prodeji v centru Prahy
• Ceny bytů v Praze
• Průměrná cena bytu v Praze
• Investice do nemovitosti v Praze
• Prodej bytu bez realitky Praha
• Prodej bytu po rekonstrukci v Praze
• Hypotéky na byty v Praze
• Daň z převodu nemovitosti v Praze
• Průkaz energetické náročnosti bytu v Praze

Tato klíčová slova by mohla pomoci čtenářům najít článek v rámci vyhledávačů a lépe pochopit trh s byty v Praze a postup pro prodej bytu. Je důležité však dbát na to, aby byla klíčová slova použita přirozeně a smysluplně v rámci článku, a aby nebyla příliš častá, aby nevypadala jako spam.

The post Co si myslí umělá inteligence o realitních makléřích appeared first on Přemek Kubák.

Naše spolupráce s realitní kanceláří REMAX Alfa začala v srpnu roku 2017. Před tím jsme o sobě věděli cca 2 roky, ale teprve tehdy nastal ten pravý moment, kdy do sebe vše zaklaplo. Domluvili jsme se, že pro Alfu budeme dělat SEO, tedy optimalizaci pro vyhledávače. Od počátku jsme věděli, že aktuální podoba webu není ideální a že patrně nastane moment, kdy bude potřeba udělat jeho redesign. Ve druhé polovině roku 2018 bylo jasno – uděláme nový web. Následovalo několik měsíců práce a 22. 2. 2019 byl web konečně připraven ke spuštění.

Nové stránky spuštěny, a co dál?

My i klient víme, že u webů, které mají generovat business a růst, práce nikdy nekončí. Proto jsme se okamžitě pustili do SEO i do vytváření nových funkcí.

Jak si web vede po roce?

Jak je patrné z grafů a čísel převzatých z Google Analytics, tak si web u většiny měřených základních parametrů výrazně polepšil. Mírně poklesl počet stránek na relaci, doba trvání relace a míra okamžitého opuštění. Relace = jedna návštěva. Celkově jsme tedy s vývojem spokojení.

Neusínáme na vavřínech

Práce na firemním online marketingu pro REMAX Alfa budou pokračovat i nadále. Plánované činnosti můžeme rozdělit na následující části:

1. Tvorba a úpravy obsahu Remaxalfa.cz
2. Nové funkce
3. Technická správa webu
4. Vytváření nových webů (na těch pak většinou děláme to, co je zmíněno v předchozích třech bodech). Jedná se například o weby pro jednotlivé realitní makléře, kteří pro Alfu pracují. Tyto následně propojujeme tak, aby z toho měli užitek jak makléři, tak samotný hlavní web kanceláře..

The post Rok od spuštění webu RE/MAX Alfa appeared first on Přemek Kubák.